优酷（优酷和爱奇艺是一家吗？）
大家好，今天小编在头条问答关注到一个比较有意思的话题，就是关于优酷的问题，于是小编就整理了6个相关介绍优酷的解答，让我们一起看看吧。
优酷和爱奇艺是一家吗？
优酷视频属于阿里旗下的视频网站，爱奇艺属于百度旗下的视频网站。
所以这两个是不属于一家的。也不是一家视频网站。不是一个公司。会员价格，内容服务也不一样。
优酷视频和爱奇艺视频都有自己的独家版权内容。最好不要开通会员。因为不值得。
优酷和爱奇艺不是一家的。
优酷的大股东是阿里系他是阿里系之前收购了优酷土豆等一系列视频平台之后，打造了一个巨无霸级的视频平台。把爱奇艺是百度系的，这两个平台都是现在国内里面最大的两个视频播放平台。所以现在来说的话，他们虽不是一个大股东，但是是竞争对手的关系
优酷视频如何下载？
1、首先就是将找到的优酷视频网址进行复制，然后黏贴到下面这个软件进行分析然后下载，
2、下载之后的视频大部分是不能直接导入视频软件进行剪辑的，就要进行格式转换。
3、可以用格式工厂进行格式的转换，选择默认的AVI格式即可，
4、转换之后的视频就可以导入到下面这个后期软件EDIUS里了。
5、可以用马赛克或者模糊工具进行角标或者LOGO的处理，
b站和优酷什么关系？
B站和优酷没有直接的关系，B站是一个二次元的平台，在上面可以看很多的动漫，在B站上也可以看到很多电视剧相关的剪辑，拉郎等视频，而优酷是一个电视剧平台，有自己的版权，有自己独播的电视剧，总的来说，B站和优酷没有什么直接的关系的
优酷和土豆不是早合并了吗，为什么还分优酷和土豆两个网站？
公司合并，但是网站依然照常的。只是土豆公司退出股市，土豆股份+优酷股份成立以“优酷”为决策的上市公司“优酷土豆股份有限公司”。
两个网站算是兄弟关系了，土豆网、优酷网网站不变、依然都是视频网站，但是却不存在竞争关系。赚的钱都是属于“优酷土豆股份有限公司”。
优酷视频的前身？
优酷是由古永锵于2006年6月21日创立并正式上线。优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。目前，优酷、土豆两大视频平台覆盖5.8亿多屏终端、日播放量11.8亿，支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、自频道、直播、VR等多种内容形态。
业务覆盖会员、游戏、支付、智能硬件和艺人经纪，从内容生产、宣发、营销、衍生商业到粉丝经济，贯通文化娱乐全链路。
优酷曾经那么鼎盛，为何感觉现在没落了？
非版权时代就加入大量广告，而且广告时间越来越长，让人反感。
版权时代初期，畏手畏脚，不敢投资买版权，广告却还是很长，逐渐造成用户大量外流。
会员时代，因为版权拥有数越大，就越容易吸引会员加入，资金越多，能买的版权也就越多，相对来说，起初版权较少的优酷就越来越没竞争力了。
网站也并没有像主打二次元的b站那样，具有十足的特色，有固定的用户群体。相反，和优酷定位类似的网站反而非常多，市场积压严重。
虽然说优酷爬上一小顶峰之后再无向上攀爬的迹象，就此说它已经没落恐怕为时尚早。实力上来看，优酷仍与腾讯视频、爱奇艺同属第一梯度，特别是在长视频领域。只是它们的生存环境越来越“恶劣”了。
为何感觉现在没落了呢？这主要是因为视频内容发生了结构性变化，视频内容发展呈出出多元化的趋势。短视频观影人数明显增加，这蚕食了大量的传统视频的播放时长。并不是优酷不强，而是优酷的对手实在是不弱。
传统视频的红利不再丰厚，但同行之间的竞争却仍在加剧。腾讯视频、爱奇艺背后靠山是BAT成员之一，并且从一而终；而优酷则是半路出家“投靠”的阿里巴巴。因此，腾讯视频、爱奇艺与优酷与他们所依赖的“金主”之间的关系就略有出入了，至少优酷与阿里巴巴之间的关系需要时间来磨合，而正是这段磨合的过程中，优酷错失了传统视频向多样化视频转型的黄期机遇期。
另一个方面，优酷的竞争对手也在增加，除了腾讯视频、爱奇艺之外，抖音、快手之类的后起之秀分流亦是冲击传统视频网站的一个重大因素。不仅如此，像B站这类二次元文化的视频平台或多或少分割了传统视频网站的一部分流量。
大环境讲，与其说是优酷失败了，倒不如说阿里的大文娱“失败”了。可能正是这种所谓的“失败”让阿里在视频这块收缩了自己的战略野心。哪怕是抖音、快手快马加鞭的时候，它也无动于衷，不认为那是一种超越、创新。
作为比较老的视频网站，本人对于优酷视频还是带着非常深的感情，主要是早期学习编程的时候在上面学习很多软件资料，当初的和优酷争夺比较厉害的视频网站主要是土豆，后来两家公司合并了当时感觉是不是未来的视频的老大就是优酷了，但现在看视频方面爱奇艺，腾讯等方面都有不错的表现，现在的B站也做得相当不错，给人的感觉优酷好像不如当初那么威风。
为什么优酷现在风头下来了，优酷整体感觉自从被阿里收购之后，之前的锐气少了许多，可能阿里的风格有关，阿里在收购之后就会让自己的人全部接收，导致原创团队的话语权不多，创新力自然就会受到限制，对于阿里巴巴这种巨头来讲也不是十分在乎，收购的主要目的还是流量入口的导入，同时也是抑制竞争对手一种方式，优酷和之前相比创新不多，B站倒是做了很多尝试，深得年轻人的喜爱，另外广告数量以及用户体验上优酷明显没有跟上节奏。
一个视频网站想要占据人气的制高点，需要从几个点上入手，视频网站的技术能力比如服务器的负载能力，以及整体的响应速度能力，从这点上看整体差异不大；内容的来源，现在看优酷在视频源相比爱奇艺和爱奇艺差别还是比较大，现在优酷主要在港剧上有点优势在别的方面已经显示出差距来；产品上体验上优酷还是在加无穷的广告模式，而且在用户交互上也比较死板。从以上几点可以看出优酷已经在主跑道上偏离的有点远了。
复盘当前出现差异的关键还是优酷在被阿里收购之前很多布局已经落后，腾讯视频和爱奇艺在资本上受到的支持力度更大，并且从平台上支持的力度也大，优酷最早就是走的个人分享的路线，这点是优酷起步的关键也是后来优酷被超越的伏笔，因为对于个人这块太过重视忽略了拿到一些重要资源版权的重要性，高品质的内容肯定需要官方的指引和参与，这点爱奇艺和腾讯做的就比较到位，因为现在国内很多节目玩的都是独家，所以后来进入的机会机会比较少了，现在优酷靠着几部网络剧撑撑门面，前一阵子世界杯优酷拿到授权，但这种只能维持一段时间很难持久化，毕竟世界杯的周期是四年一次。
从现在的大趋势看优酷要走向头端需要做的事情非常多，现在可以直接做的就是从用户体验上砍掉一些广告，当然对于视频行业本来就亏钱的时代，拿掉广告意味着亏损会更加的严重，所以改革的决心在阿里是不是愿意提供给大量的资金支持，就看后续改革的力度，加上互联网从去年开始就进入洗牌期已经很多公司开始裁员了，背靠阿里这棵大树不能讲以后就没机会了，想要翻身必须在模式上有所创新，大力发展网络剧很可能也是一次不错的机会，比如现在正在热映的长安十二时辰就是一次很不错的口碑积累，希望能帮到你。
我以前只用优酷，现在已经几乎不用了，发现几点问题，发现优酷的工程师都是一坨屎，马云花钱买了一堆垃圾。
1，安卓优酷卡顿，广告多（APP界面右下角总是出现类似弹窗的小广告大多是一些最近的热门综艺节目比如我不是灌篮，我是VIP，要手动点x关闭，而且每次打开APP都有而不是一天一次）
VIP广告就不说了，这个倒是一天推荐一次但是也很影响心情
通知要去设置里手动关闭而其他软件在应用设置里就可以关
我喜欢看老的港台电视剧电影以及05年以前的古装武侠片，优酷对这些片源没有优化过，很多画面都是打斗起来有水波纹，奇怪的配音等等。
2，后来我就只用电脑上的优酷，又一大堆问题：
优酷在c盘创造了几个g的缓存文件，不是我看过的视频缓存，而是各种专辑封面，清理软件无法扫描到，客户端卸载后依旧保留（一些高级卸载软件比如ccleaner，uninstall tools只能清理软件的残余注册表而不能删除优酷影视库）
有一段时间我发现按关机键不能关机，有一个程序在阻止系统关机，必须手动点击确认才行，这个程序是一个英文的k开头的，中文指的是优酷土豆加速器，因为我现在已经卸载了手机和电脑的优酷所以记不清了。我手动定位到这个软件的位置，把它删除，过了一段时间又出现，无奈只能删除优酷客户端。
3，无奈有些资源只有优酷有，那我就将就用优酷网页版吧，用了以后我惊出一口老血：
网页优酷电影无法详细筛选（就是按年份类别地区热度之类的筛选影片）
谢邀！
事实上，与其说是优酷失败了，都不如说阿里的大文娱失败了，当然优酷是首当其冲，作为大文娱的核心产品，优酷土豆合并之后居然呈现出断崖式的跌落情况，这是让阿里没有想到的。
在优酷土豆合并之前，其实优酷在国内的影响力远非腾讯和爱奇艺所能相比，但一副好牌竟然被打烂成这样，除了慨叹优酷自己的相关操作不当之外，还是要慨叹后生可畏啊。
此前我们说，阿里大文娱，在人员调整之中，优酷的业务线离职人员就比较多，与此同时在亏损层面，优酷的亏损也一直比较严重，甚至在付费用户层面上来说，与腾讯视频以及爱奇艺动辄八九千万的付费用户相比，优酷的付费用户和爱奇艺腾讯视频有着三四千万的差距，甚至于在活跃用户上面，优酷也始终没有突破，1亿用户维持在六七千万。
原因就在于优酷目前从产品的状态，产品的设计，到内容层面的投入，都是处于一种落后的状态，比如说大家在视频层面的一些技术投入，比如多被播放以及h DR渲染技术，优酷这边做的都是不好的，比如在倍速播放的时候，优酷就会出现卡顿！
与此同时在内容层面，优酷土豆的投入也是没有爆款产品的出现，这其实是非常要命的，我们说爱奇艺和腾讯都孵化了自己的流量节目，但对于优酷土豆，大量的资金投入进去却始终很难获得成功。
总结来看的话，优酷其实是不缺钱，但不会花钱，投入的资金总是获得不了大的回报，其次则是在产品形态技术层面逐渐处于落后状态，而且没有比较新颖或者是创新性的设计功能反而是在已经有的功能层面，其他竞争对手相比是处于落后状态的。
说说我的看法吧！优酷在视频领域算是比较早的了，其先天优势也是不药而愈的，当年和土豆竞争到合并土豆，优酷可谓行业老大，但是经过十多年发展，优酷反而有种落寞的感觉。
十年前有时候我也会上传一些自己的视频然后想分享给身边的人去看，结果分享了一些，发现很多人想看看不了，第一智能手机还没那么普及，想看就得到电脑上去看，然后那时分享的主要渠道是通过QQ或者QQ空间，然后别人打开还要去下载优酷还有好长的广告，然后加上后来腾讯的限制，所以感觉还不如总腾讯视频，所以在这阶段优酷因为没有自己先天流量优势慢慢被腾讯超越。
后来被阿里收购，以为背靠大树，但是随着智能手机的不断普及互联网日新月艺的更替速度，优酷感觉还是停留在老地方，细分领域也没做好，也没多少创新，开个会员也不便宜，加上视频领域的残酷竞争，优酷也在慢慢走下坡路了，不过优酷也还是有其优势，比如我有时候想找一些视频素材或者短视频想要下载优酷的搜索结果比其他的要好，然后下载转码都比较方便。但平时看视频相对比较少用优酷，因为现在看小视频就刷抖音，看短视频，看影视剧就用西瓜视频，因为没广告，看蓝光也不要开会员，好多都是免费的，关键可以和全国人民一起互动[微笑]
所以优酷想不掉队一定得找准自己的定位，要有创新，关键的是不能光想着挣钱，也要多给用户福利才能走得长远！
到此，以上就是小编对于优酷的问题就介绍到这了，希望介绍关于优酷的6点解答对大家有用。