轻松伴侣和奥佳华区别,奥佳华5068怎么样?

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轻松伴侣和奥佳华区别,奥佳华5068怎么样?

文章目录:

  1. 轻松伴侣和奥佳华区别
  2. 奥佳华5068怎么样?
  3. 轻松伴侣IH9858按摩椅机芯是几D的?
  4. 按摩椅哪些品牌好?
  5. 用按摩椅应该注意什么?
  6. 南极人和奥克斯按摩椅哪个好?

一、轻松伴侣和奥佳华区别

两者的主要区别在于品牌背景不同、产品定位不同等方面。
1、品牌背景不同:轻松伴侣是奥佳华集团的自主品牌,于上世纪1996年蒙发利科技有限公司成立而诞生,2019年奥佳华集团重启ihoco轻松伴侣这个自主品牌,奥佳华是一家全球领先的健康家居及商用理疗设备供应商,专注于健康科技领域,致力于为人类提供健康舒适的居家环境和工作环境,满足不同客户的健康需求。
2、在产品线定位上:轻松伴侣ihoco6699和奥佳华7508这两款按摩椅,该功能相似,ihoco6699比奥佳华7508更舒适,更受欢迎。

二、奥佳华5068怎么样?

在按摩椅市场中,奥佳华OG-5068究竟表现如何?让我们深入解析这款产品的特点与实际价值。</

乍一看,OG-5068的设计似乎并不具备全面的按摩体验,小腿按摩功能较为有限,足底按摩更是被忽视,从严格的专业角度来说,它可能更多被定义为按摩沙发而非按摩椅。然而,它的售价却并不便宜,因为它是线下同款,延续了线下销售渠道的高溢价传统。

线下实体店的运营成本</,如租金、人力等因素,使得产品价格普遍高于线上,例如低端型号OG-7208在实体店的售价可达1万元,而在线上的同步销售价格却为1.28万元。即使在大型促销活动如618或双11,它也鲜有优惠,购买线下同款,建议直接前往实体店。

以5068为例,其相对于按摩椅的低价,对于消费者来说确实颇具吸引力,但这往往落入了商家的促销策略。实际上,花同样的钱,可以考虑购买线上热销的OG-7508元气能量椅,它以更亲民的价格提供更丰富的功能和更高的性价比。用户评价中,99%的好评已为你揭示了选择的方向。

对于那些依然对价格敏感的消费者,奥佳华旗下的子品牌ihoco轻松伴侣的IH-6699也是一个不错的选择,虽然可能价格更低,但同样提供了良好的用户体验。

购买建议</:在决定购买时,务必权衡产品的功能、实际使用体验和市场价值,而非仅看表面的促销价格。在2021年的按摩椅选购中,一定要参考最新的选购攻略,如奥佳华按摩椅的挑选指南,确保你得到的是最符合需求的高性价比产品。

总结来说,奥佳华5068在性价比和营销策略之间找到了微妙的平衡,但消费者在做决定时,务必根据自身需求和市场调研,做出最适合自己的选择。

三、轻松伴侣IH9858按摩椅机芯是几D的?

你好,9858这款型号是4D温感机芯,对于人体的定位,智能感知更加精准智能化,是一款性价比很高的按摩椅

一般这种班里的按摩椅的话都是比较头疼的。

轻松办理的话,那么他的这个是因为他在这个芯片应该是3d的贼的话,可以根据健凯然后去做一些按摩,然后就会变得正常了。

轻松办理这个型号的按摩椅,机芯是4个d的。

轻松伴侣的按摩椅按摩椅的形式己订的,那你得看你的是什么品牌的?

四、按摩椅哪些品牌好?

目前市面上最顶级,技术最好的日本品牌的按摩椅,有日本原装进口的稻田,全日本按摩椅市场占有率超过40%,还有松下按摩椅也是,按摩穴位精准,按摩手法细腻。

五、用按摩椅应该注意什么?

像春天印象牌子的按摩椅,皮质都是按摩椅的专用皮革,不能在按摩椅上

放一些尖锐的东西,不然刮坏了要换掉整张皮的

  1、要身心放松,按摩时除思想应集中外,尤其要心平气和,全身不要紧张。

  2、要调整椅子按摩的力度,因为用力过小起不到应有的刺激作用,过大易产生疲劳,且损伤皮肤,按摩力量和次数要由少到多,由轻渐重。三要掌握好按摩的时间,每次以20分钟为宜,最好早晚各一次,如清晨起床后和临睡前。

  3、在挑选按摩椅最重要的是根据自身体质,参考生产厂家的产品特点来选择,因人而异。

  4、在使用按摩椅的时候时间不宜过久,以上我们也说到了,在选择按摩椅的时候也是需要注意的,很多按摩椅的功效没有那么好,只有选择好了之后我们得到的功效才会更多,按摩的时候也可以泡个热水澡来放松自己。

六、南极人和奥克斯按摩椅哪个好?

都不好,都找小工厂代工的低成本劣质品,产品体验感极差,只会忽悠没有用过按摩椅的人,质量差劲使用寿命不长,常出故障,售后实际上最多也就给你做一年,

你好,我个人认为是南极人按摩椅更好的,因为他的按摩力道和功率都是比较合适的,适合个人家使用

文|刘旷

中国是世界上最大的按摩器具出口国,同时也是市场需求增速最快的地区之一。其中智能按摩椅更是细分赛道下的细分市场,但也涌入了不少玩家,这其中既有传统玩家奥佳华与荣泰;也有跨界者海尔与联想,还有芝华士与奥克斯等参与者。

随着我国居民生活水平逐年提升,消费水平和消费理念也逐渐升级;同时居民的健康意识不断提升,2015-2020年,城镇居民人均医疗保健消费支出由1443元增长到2172元。消费升级利好大健康产业,似乎让人看到了智能按摩椅行业起飞的苗头。而中国汹涌而来的数字化浪潮,似乎又给这个小赛道的竞争格局添加了几分扑朔迷离。

市场即将起飞?

2017-2018年,当时风行的共享经济风也刮到了智能按摩椅市场,国内相关企业迎来新的增长契机,同时中国消费者第一次真正普遍地接触智能按摩椅这一"新"事物。

这股共享经济风使奥佳华、荣泰等智能按摩椅领域的典型企业获得大量新增订单。根据奥佳华财报来看,2017年国内高频使用共享按摩椅的公共场所就有20万处,当时已投放超过40万台按摩椅,而且按摩椅正向高铁、机场、酒店和KTV等场所渗透。这一时期,奥佳华和荣泰都在积极融资增加产能。

这股共享经济风还使得共享按摩椅初步培育了消费者心智,在人民心中广泛地普及了智能按摩椅的概念:它是什么样子、能做什么、如何使用……这些基于体验的感受,为消费者提出具体需求建立了前提,也为企业根据国内市场需求进行更加专业的改进提供了基础。

相较于日本高达27%、韩国新加坡香港普遍在10%左右的渗透率,中国智能按摩椅渗透率约为1%仍处于起步阶段,说明国内智能按摩椅市场正值"培育期"。

目前中国智能按摩椅市场规模逐年扩大,2020年已增至约69亿元——结合1%的渗透率估算,中国智能按摩椅市场成熟后,规模可能达到700亿元级别。但需要指出的是,与中国市场对比的日本、韩国、新加坡和香港,不仅经济上都是发达水平,而且在人口、地域和文化上,也较为单一,相较而言中国市场面临的情形则更复杂。

此外,日本市场可能并不具有代表性:一方面,日本有突出的澡堂文化,存在诞生按摩椅的优质土壤;另一方面,日本按摩椅也经历了从澡堂走向家庭的过程,技术积累和亲民价格使得日本按摩椅市场生机勃勃。中国虽然具有地域性的澡堂文化,但受限于经济、技术等因素,按摩椅并没有表现出同态发展。

再加上中国是当今世界上最大的互联网市场之一,其技术背景、商业理念和以数字化为基础的多行业联动,再次给这个细分赛道添加了不确定性。

奥佳华加码OBM强化技术壁垒

奥佳华是国内起步相当早的智能按摩椅企业,其母公司蒙发利收购新加坡企业"奥佳华"后,主打海外代工市场,并在之后取得较大发展,成为行业领头羊之一。

随着中国市场逐渐成长,奥佳华加快向OBM模式过渡的步伐,海内外相对独立的智能按摩椅市场格局,给了奥佳华一边To B,一边To C的操作空间。在经营国内市场的过程中,奥佳华重点发展保健按摩OBM业务,同时非常在意深耕产业链,以及品牌布局。

首先,选择OBM模式,是"国外市场相对独立,国内市场潜力逐渐释放"背景下的逻辑必然。早年奥佳华以 PRMS 模式为主,深耕产业链,锻炼了从设计到生产再到销售的全链条服务能力。

对产业链的控制力,一定程度上决定了OBM生产模式的效率。奥佳华2021上半年财报显示,智能按摩椅自主品牌营收10.64亿元,占当期该类总营收的67.1%。同时,智能按摩椅自主品牌实现净利率7.54%,较比去年全年净利率 4.93%提升了2.61%。正是得益于奥佳华对按摩椅产业链的掌控力进一步加强,OBM模式得以迅速发展。

其次,奥佳华以"价格歧视"为基础进行品牌布局。在中国市场,公司布局双品牌"OGAWA 奥佳华"和"ihoco轻松伴侣",分别发力国内高端和大众市场,形成高中低价位段全面覆盖的完整产品矩阵,不仅在品牌宣传上采取不同策略,还在销售渠道上做了一定切割,进一步提升了公司在国内保健按摩业务的竞争优势。

最后,奥佳华正在向着"产品+服务"的模式转型。一方面,通过智能 AI 算法等技术手段实现服务功能与产品有机结合;另一方面,构建和完善了CRM 会员管理系统,打通线上线下,形成全渠道数字化管理闭环。

总体来看,奥佳华的策略都是从自身能力和市场判断出发,既没有做超出能力的事,也没有做先于市场的事。需要指出的是,虽然奥佳华对国内市场愈发重视,但其在总销售额中比重仍不到1/4。在满产满销的情况下,奥佳华产能增长明显不足。

荣泰加码共享按摩服务

荣泰与奥佳华,从里到外都透着相似劲。与奥佳华一样,针对国内外市场,荣泰采取了不同的经营模式。在国内市场以经营自主品牌"荣泰"和"摩摩哒"为主,同时为少数企业提供 ODM 代工生产服务;国外市场主要以 ODM 的形式为全球各地品牌提供代工生产,并逐步通过电商渠道将自主品牌推向国际市场。

除了这些与奥佳华相似的部分,荣泰趁着早些时间的共享经济风,进军了共享按摩服务市场。现在看来,共享经济的风口早已过去,但荣泰的这步棋仍带来了两个好处。

一是提升了"荣泰"、"摩摩哒"双品牌在消费者中的知名度。凭借全产业链能力,旗下共享按摩椅品牌"摩摩哒"已经先后进驻了全国2164个县市的商超、影院和重要交通枢纽等人流密集的公共场所,成为共享按摩服务中的龙头,不仅强化消费者对双品牌的认知,还实现了从"体验按摩"到"按摩器材入户"的销售转化。

二是奠定了荣泰轻资产化、技术输出化的转型基础。随着荣泰在共享按摩服务市场的耕耘,"摩摩哒"消费人次突破 1 亿,相应的大数据运营平台也逐渐成熟。并由荣泰自营按摩椅,转让至优质运营商合作运营,不仅提升了网点经营效率,还降低了管理成本,同时也增加了技术服务创收,算是实现了多方共赢的局面。

对比奥佳华,二者可以说各有优劣。虽然奥佳华也曾与云享云展开过关于共享智能按摩椅的合作,但毕竟没有亲自去做,在市场和消费者心智培育上就略输一筹,荣泰因此扩大了国内的市场份额,国内销售占比也达到47%;而荣泰在产品本身的研发上,又比奥佳华走得慢一些,在专利方面,荣泰383项,远落后于奥佳华1093项。

传统智能按摩椅企业的危与机

日韩发展经验说明,在竞争中胜出的企业,都在按摩椅快速渗透之前就已经成立,并且在成立初期至今一直专注产品研发。而中国在互联网时代特有的技术、经济背景,就已经决定了智能按摩椅不同于其他国家和地区的发展路径。

对于传统智能按摩椅企业来说,这是最坏的时代,也是最好的时代。

一是竞争变得越来越激烈:由于智能按摩椅的门槛实际上并不高,因此以奥佳华、荣泰为代表的传统智能按摩椅企业尽管占有先发优势,但还是不得不一边与国外按摩椅品牌竞争,一边与跨界玩家竞争。

跨界玩家可谓是纷来沓至,各类企业进入智能按摩椅领域,使得现阶段国内市场百花齐放:数码电子领域有联想;家具领域有芝华士;家电领域有海尔……尽管目前奥佳华和荣泰在市场认知和市场份额上,都属第一梯队,但竞争格局千变万化,稍不留神就要落后于人。

二是智能按摩椅本身的缺陷:智能按摩椅最尴尬的地方在于"它是个椅子,却没有配套的桌子"。

按摩椅与周围格格不入,于是就成为室内相对独立的部分,无法与其他家具很好地搭配在一起,消费者几乎无法再现产品宣传图中美好的场景。尽管厂家已经竭尽全力使其高端化、和谐化,但仍不能掩盖其"突兀"的事实。

智能按摩椅上所有增加的功能,或多或少都在试图解决这一问题。例如边桌、音响、空气净化和香氛,甚至是"太空舱"式的外观,均弱化了它的"座椅"属性,希望使之独立于其他家具。或许经过多次迭代后,"按摩椅"将会改名为"按摩舱",不仅从外观上,而且从功能和定义上,成为完全独立的家居品类。

但亦如前文所述,中国互联网背景下的数字化、AI化浪潮,给了传统智能按摩椅企业更开阔的想象空间。

一是产业链上游发生了变革:随着智能科技在家居场景的应用和落地,物联网、人工智能、操作系统平台等技术供应商或主动或被动,成为智能按摩椅市场的上游玩家。

在按摩椅中安装传感器,捕捉身体数据,借助AI算法计算身体情况,然后通过手机端APP进行具体操作,自定义按摩程序,个性化解决按摩需求,甚至更进一步将智能按摩椅的功能,集成到完整的房屋智能解决方案内。

这些厂商的参与,是重新定义"智能按摩椅"的契机,按摩功能将不再局限于死板的编程,而是通过对人体信息的收集和处理,经由芯片计算,实时完成真正符合人体的"按摩"操作。如何与这些互联网厂商深度合作,需要传统智能按摩椅企业深入思考和实践。

二是智能按摩椅在应用场景上的拓展:智能家居行业发展技术环境改变,使得家庭轻医疗、互联网医院和车企等领域玩家成为场景延伸合作方。

传感器、芯片和云服务,使得人体数据变得更具价值,无论是用在医疗方面,进行数字化建模,帮助更多患者,还是用在智能汽车方面,改进座椅体验,都将扩展智能按摩椅的使用场景。

如此思考,智能按摩椅与手机一样,或许硬件其实才是生产链条中最不应赚钱的环节。与多个领域的互联网服务提供商进行合作,在售后提供高度可靠的服务,像手机厂商提供各种云服务一样,收取订阅费用,也许是将来智能按摩椅的一个发展方向。

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