雀巢咖啡都有哪些产品啊?有选择恐惧症的孩子求推荐大家喜欢的口味...，咖啡馆营收陷入瓶颈,该如何突破?
大家好，今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题，就是关于卡布旗舰店的问题，于是小编就整理了2个相关介绍卡布旗舰店的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、雀巢咖啡都有哪些产品啊?有选择恐惧症的孩子求推荐大家喜欢的口味...
首先1+2系列，经典款。有原味，奶香，特浓。喜欢奶味儿重一点的就喝奶香，喜欢咖啡味重一点的就喝特浓。
馆藏系列，有丝滑拿铁，白咖啡，卡布和摩卡，他们家的天猫旗舰店这些产品都有卖。
另外，经典的醇品，我也喝过。不太能适应黑咖啡的苦味，我一般会加牛奶啊豆奶啊之类的搭配着来。
再高档点的尊赏系列，有金牌咖啡，听说这个咖啡的制作工艺非常高级，具体技术我不知道，我只知道这种制作工艺能最大限度保留咖啡香味。
还有各种瓶装听装的咖啡，像丝滑拿铁啊，丝滑摩卡啊之类的。
还有就是礼盒系列，各种礼盒，琳琅满目…真的很多…
为了回答你这个问题，打字打到手酸，你要是不把我的问题选为最佳答案，就对不起我啊！！我赶脚我的挺全乎的了~~~要是有什么遗漏的，欢迎牛人进来补充哈！
有白咖啡 原味 卡布奇诺 有灌装 瓶装 速溶袋装
二、咖啡馆营收陷入瓶颈,该如何突破?
尽管不赚钱，但身边太多朋友仍有一个开咖啡馆的梦想。
开什么样的咖啡馆，成功率才会高呢？如果咖啡馆的营收陷入瓶颈，该如何突破？
最近，行业人都在转《蜡笔小新》里的一个片段，我似乎找到了答案：
最近，一则蜡笔小新去咖啡馆的视频，被咖啡圈朋友和咖啡行业公号广泛讨论。
视频中，一个有情怀的咖啡店，在市场需求的捶打下，成了“咖啡很好喝的咖喱饭专卖店”，生意却意外爆火。 7分钟的短片，无数咖啡人被戳中——
而在现实中，我发现了两个非常相似的真实案例：
湖北应城的漾咖啡，2015年开业，300平面面积，美式、意式、手冲、虹吸都有，咖啡是绝对主打，结果第一年就亏了。
“幸好我转型快，不然早就死了。”店主告诉我。
店主对产品采取末位淘汰制，每月最后一名砍掉，增加销量前3的品类，几年下来，咖啡只剩下了美式和卡布两款，茶饮变成了十几款。
“加上奶茶后营收持平，加轻餐和小吃后才开始盈利。店还是那个店，装修也没变，门头也没换，不断调整产品，目前在四五线城市，一年能净赚十几万。”
“7年了，店能活下来，主要是我没有咖啡梦想，舍得砍咖啡产品。”
位于石家庄的浮白咖啡，2020年10月开店，在一个学校附近，老板是因为热爱咖啡才入行，但为了让店活下来，做成了“复合式咖啡馆”——虽然咖啡机、咖啡豆都很专业，但店里的奶茶、面包、三明治才是销量担当。
尽管一年的租金约30万，但浮白咖啡开业2个月就实现了盈亏平衡。
卖咖啡的同时卖奶茶、卖甜品、卖饭、卖小吃，这种模式被称为“复合式咖啡馆”，早已存在多年。通过丰富的产品组合和场景体验，吸引更多的消费者，让咖啡馆的开店成功率、盈利能力得到提升。
曾经风靡全国的迪欧和上岛就是这种模式，这是很多80后、90后第一次接触咖啡馆的样子。
但最近几年，精品咖啡馆的崛起，以及10平米外带小店的发展，让“复合式咖啡馆”显得不够酷、不够高级了。
很多人梦想中咖啡馆，都有这些共性：萦绕着浓浓的咖啡香气、有三五好友时常来聚、技艺上精益求精、得到一波志同道合的客人……
但现实是残酷的：无数案例表明，一个只会闷头做咖啡的人，开不好咖啡馆。
“如果你想开咖啡馆赚钱，该有的果汁饮料甜点都要有，还要做好服务，因为客户群消费者的需求在哪。如果你是玩情怀或刻意坚持自己的原则，也可以，那就注定只能服务志同道合的专业咖啡爱好者，还要做好砸钱养店的准备。 ”咖啡从业者张凯说。
很多时候，开咖啡馆，你得做出好吃的咖喱饭和三明治，在四五线城市，甚至还要在店内摆上一个台球桌。
正如漾咖啡老板所说：“咖啡馆售卖的不是咖啡，而是一种社交替代品和自我安慰的饮品，客人喜欢什么，就做什么。”
在咖啡消费认知高的地方，卖咖啡就够了；在消费认知有限的地方，餐饮才是刚需。
“如果顾客能通过简餐甜品认可你，在这个基础上推荐咖啡，就很好做。”在西安糖人咖啡创始人郭丽说。
“餐很好吃、咖啡很好喝，我觉得是消费者对咖啡馆的最高赞誉。 如果不是%或者蓝瓶这样的店，没有什么可纠结的。”
“不屑于做复合式咖啡馆，还是对咖啡本身以及开咖啡店不够认知和了解。或者说，对市场、对客群、对产品架构没有清晰的判断，不懂生意。”
事实上，连星巴克也在大张旗鼓的卖早餐了。
咖啡馆主要营收不靠咖啡这事儿，不丢人，活下来才是最大的真理，才有机会实现咖啡梦想。
有很多咖啡人，早已开始转型，理性热爱，曲线救国。
1、地方小吃+咖啡，“土洋集合”有话题
天津有个叫Till summer的咖啡馆，把肉夹馍和咖啡组成了一个套餐。
咖啡+肉夹馍的“迷之组合”一经推出，就给顾客留下了话题点，在社交平台实现了自传播。
这家店2019年3月份开业后，第2个月就盈利了，一天的营业额保持在1300~1500元。
2、用卖奶茶的方式卖咖啡
去年蜜雪冰城总经理带队做的品牌幸运咖，目前已经开店超过100家。
幸运咖的做法，是用奶茶模式卖咖啡，通过冰淇淋引流，通过奶茶口感的咖啡留住顾客，还加了三明治、牛轧糖、曲奇饼干等小吃增加营收，突破咖啡馆的经营局限。
3、西式/日式简餐组合，契合度高
北京的藏书馆咖啡，开店15年，大众点评上，网友推荐TOP1是蜂蜜柚子茶，招牌单品是三杯鸡，但在评论区也不乏“拿铁很香、手冲口味赞”的评论。
长沙的离岛咖啡，开店5年，日式松饼是顾客到店必点，还凭借简餐成为 美食 好评榜第一名。
几年前，精品咖啡品牌Seesaw创始人曾表示，其在品牌的营收上，不加餐、不卖豆子、不做培训，绝大部分靠咖啡赚钱。如今在Seesaw的菜单上，甜品、面包已经是常态，天猫旗舰店的零售产品也卖得风生水起。
以外带式小店模式起家的Manner ，从去年开始，也在一些有座位的门店售卖面包，还在上海环球金融中心与黑珍珠主厨联手，开了一家以轻餐为主的MANNER CAFE。
“咖啡专业和平效最大化完全不矛盾，做两手准备就好了，无论普通爱好者还是专业咖啡爱好者来消费，你都有充分的准备，才是一个合格的从业者。”张凯告诉我。
上海张江有一个叫做谷屋的咖啡馆，2005年开业，谷屋名字的含义就是稻谷，寓意一切和面粉相关的东西，都会做。
但谷屋的经营范围从来不局限于做甜品和咖啡，店里的西式简餐，从香煎谷饲牛排安格斯西冷牛排色拉到牛排口袋饼，不仅选择多样，而且性价比很高。
2007年，凭借26元咖啡无限续杯、任选一款甜品的套餐，性价比高到无数人周末专程做着地铁来张江打卡，引领了当时的咖啡风潮。
对于在张江工作上学的人来说，谷屋是中午和同事聚餐的食堂，是程序员们给女朋友买下午茶的甜品店，是深夜加班结束后休憩的小酒馆，甚至还有人在这办过求婚宴。
谷屋就像是老友记里的Central Perk（中央公园咖啡馆），属于一个限定群体的独家记忆。谁又能说，这不是一家好咖啡馆呢？
Come True Coffee，在咖啡竞争激烈的台湾，依靠创意咖啡、舒芙蕾、彩虹饭组成的“爆款三剑客”，第一个月营收持平，第二个月开始盈利，客单价60元，日出杯量300杯，复购率35%，让创意咖啡在台湾区域开始流行。
如今Come True Coffee已经在台湾开了9家店，一年的营业额超过3000万，成为很多台湾年轻人，甚至台湾游客的网红打卡地。
虽然近几年来，咖啡行业在我们发展的比较迅速，喝咖啡也渐成一种习惯。然而，对于国人来讲，吃还是先于喝。所以，咖啡人要认清这个现实，而不仅仅是把咖啡店开成你梦想中的样子。
说到底梦想也是要靠现实来实现的，先活下来，再谈梦想未尝不可。
因此，咖啡是阳春白雪般的梦想，更是一门琐碎的餐饮生意。
这个被文艺外衣包裹的商业项目，终究是一个依赖现金流的行业。
如果不能紧贴地面，及时调整、找准顾客需求，而只想保持梦想的纯粹，那只能是一个又一个烧钱的故事。
到此，以上就是小编对于卡布旗舰店的问题就介绍到这了，希望介绍关于卡布旗舰店的2点解答对大家有用。