拉比童装质量好吗,拉比童装怎么样是牌子么?，金发拉比是做什么的
大家好，今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题，就是关于拉比母婴旗舰店的问题，于是小编就整理了3个相关介绍拉比母婴旗舰店的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、拉比童装质量好吗,拉比童装怎么样是牌子么?
质量肯定可以，不然也不可能这么多年下来，几间铁皮屋做到上市。问我为啥知道？因为工厂就在我们村村口啊。。。
母婴最新的购买评价 d2：衣服质量很不错，儿子穿起来应该很好看，一直都在这个店铺购买来着，跟正品店比较了一下都是一样的价格还便宜好多，以后继续支持了！ d2：很软，舒服，但是下水后缩水，应该买大一号。质量是不错但价格真不便宜。 y7：下水后缩水，应该买大一号。颜色好看。质量柔软。价格小贵。 c4：卖家发货快，东西也很好。物流的速度也挺快的，只是物流人员的态度实在是不能令人满意。 萧3：料子很柔软舒适，宝宝会喜欢 服务很热心，很周到，有耐心 PS：都把小衣服照像了，本想上传网上的，可是没地方上传，可惜了。不能秀给大家看了。 ：还没用宝宝还有一个月出世！东西感觉还行。面料很好。真品 penny_nannan：质量很好，两件颜色是不一样的，小小的，超级可爱，老公也说很可爱，哈哈！正品 xulijun3：摸上去舒服，就是清洗的时候需要轻柔，平铺晾干，否则容易变形。
拉比树童装存在严重质量问题，衣物褪色严重。售后态度恶略，辱骂人身攻击顾客。
使用奥妙洗衣液浸泡机洗，严重褪色
售后客服明确知道衣服有褪色问题
售后客服人身攻击，言语辱骂
二、金发拉比是做什么的
金发拉比是很多人所关注的一家上市公司，大多数人对这家上市公司的主营业务比较好奇，那么金发拉比公司具体是做什么的，以下是金发拉比公司的介绍。
金发拉比是做什么的？
金发拉比即金发拉比妇婴童用品股份有限公司，成立于1996年,总部在广东省汕头市，是国内最早专门从事母婴消费品(婴童服饰、婴幼儿棉制用品及各类母婴用品)的研发、设计、生产、销售的企业之一,中国A股市场专业提供母婴产品和服务的上市公司,专业母婴亲肤专家,知名母婴消费品品牌运营商。
公司专注于中高端母婴消费品市场,涉足母婴行业30多年,品牌经营20多年。公司核心业务是对“拉比(LABIBABY)”、“下一代(ILOVEBABY)”及“贝比拉比(BABYLABI)”三大自主品牌和代理的多个国际品牌的运营管理。“拉比(LABIBABY)”品牌着重打造中高档婴幼儿消费品品牌,产品品类从服饰棉品到母婴日用品,全产品线覆盖;“下一代(ILOVEBABY)”品牌定位为中档婴幼儿消费品品牌,产品品类以服饰棉品为主;“贝比拉比(BABYLABI)”品牌主打植物萃取原料的婴幼儿洗护用品。
“拉比”已成为国内知名的婴幼儿消费品一线品牌,被中国商品学会授予“中国优质产品”及“重点推广产品”,荣获“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”,“拉比”品牌还被中国服装协会童装专业委员会和国家服装质量监督检验中心(天津)联合授予“优等品”荣誉称号,“拉比”品牌下的“童装”业务连续多次获得中国服装协会授予的“中国十大童装品牌”。公司长期专注于经营“穿”、“用”类母婴消费品,主要包括婴童服饰、婴幼儿棉制用品(婴幼儿内着服饰、家居棉品等)、其它婴幼儿日用品(寝具、哺育、卫浴、洗护用品、消毒卫生用品、童车童床)以及孕产妇用品等,是国内为数不多的具有“穿”、“用”类婴幼儿消费品全产品线覆盖的母婴消费品品牌运营企业。
关于金发拉比公司的介绍到这里就结束了，希望内容对你有所帮助。
三、开个拉比这样的母婴店大概需要多少资金
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
到此，以上就是小编对于拉比母婴旗舰店的问题就介绍到这了，希望介绍关于拉比母婴旗舰店的3点解答对大家有用。