三只松鼠创始人(三只松鼠的创始人?)

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大家好,今天小编在头条问答关注到一个比较有意思的话题,就是关于三只松鼠创始人的问题,于是小编就整理了3个相关介绍三只松鼠创始人的解答,让我们一起看看吧。

  1. 三只松鼠的创始人?
  2. 三只松鼠创始人故事?
  3. 三只松鼠的由来及历史?

三只松鼠的创始人?

三只松鼠创始人(三只松鼠的创始人?)

公司名称:三只松鼠

外文名:Three Squirrels

所属行业:食品坚果类销售业

成立时间:2012年2月16日

法定代表人:章燎原

总部地点:安徽省芜湖市

经营范围:坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食

公司类型:上市公司

章燎原,男,汉族,1976年出生,安徽绩溪人,现任三只松鼠创始人兼CEO。

早年尝试过摆地摊、卖VCD等生意。

2003年进入安徽詹氏食品有限公司。

2011年筹划壳壳果旗舰店登陆淘宝。

2012年辞职创业,带领团队创立三只松鼠。

2019三只松鼠在深交所创业板挂牌上市。

章燎原从摆地摊到出任上市公司CEO,发迹史堪称草根创业典范。

其创立的三只松鼠坚果品牌,连续五年位列天猫商城“零食/坚果/特产”类目成交额第一名。

三只松鼠创始人:章燎原。

章燎原1976年出生,安徽绩溪人。在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。现任安徽三只松鼠电子商务有限公司创始人兼CEO;中国坚果协会高级专家。

2011年度安徽优秀职业经理人。

2012年度芜湖市创业富民先进典型,被评为2014年度“心动安徽·最美人物”提名奖。

2014安徽年度十大经济人物等荣誉称号。

三只松鼠股份有限公司成立于2012年2月16日,公司总部在安徽芜湖,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。

"三只松鼠"主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,"三只松鼠"迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。

"三只松鼠"是的创始人兼CEO是松鼠章燎原先生。

三只松鼠创始人故事?

章燎原,男,汉族,1976年出生,安徽绩溪人,现任三只松鼠创始人兼CEO。

早年尝试过摆地摊、卖VCD等生意。

2003年进入安徽詹氏食品有限公司。2011年筹划壳壳果旗舰店登陆淘宝。

2012年辞职创业,带领团队创立三只松鼠。

2019三只松鼠在深交所创业板挂牌上市。

章燎原从摆地摊到出任上市公司CEO,发迹史堪称草根创业典范。

其创立的三只松鼠坚果品牌,连续五年位列天猫商城“零食/坚果/特产”类目成交额第一名。

2019年11月,以111.7亿元财富在2019福布斯中国400富豪榜中排名第235。

三只松鼠的由来及历史?

三只松鼠创始人兼CEO章燎原,出生于1976年,在安徽芜湖市创办了三只松鼠。

章燎原的“触电”始于2003年在一家塑胶公司做营销员。在那家公司,章燎原用中文写好邮件,找人翻译成英文,用在线英文翻译软件登录英文网站,看到网站跟塑胶销售有关,就发邮件,他给几百家网站都发了邮件,把信息链打通,一两个月后很多人打电话到公司里谈生意。

安徽宁国市出产山核桃,他看到卖山核桃的詹氏食品公司招营销员,这家公司一年销售额四五百万元。2003年他加入詹氏的时候,正好是淘宝上线的时候,他失去了做电商的第一轮机会。

在詹氏,他一干就是9年,前7年没干任何电商的事,从营销员做起一直做到总经理,当他离开詹氏的时候,公司产值一年近两亿元。最初,他被外派开专卖店,担任经理,手下实际只有一名员工,自己又要负责送货又要跟商超谈判,700元一个月。与他同期加入的员工共11名,走了10个,只剩下他一个。他琢磨过,自己为什么很长一段时间里一事无成,核心原因是虽然想创业,但没有专注一个产业,没有选择一个切入点,只有选择一个行业、一个老板跟下去自己才有可能做起来。

外派到芜湖的时候,他特别兴奋,觉得自己是练兵多年的将军终于上了战场,他骑着自行车带着女朋友在芜湖转悠,指着世纪联华说:以后我们的货都会摆进去。

他先拿小超市练手,学着谈堆头费、进场费,学习做税务、工商注册,两年后芜湖区域业务增长第一,财务管理、员工管理都是最规范的。29岁,章燎原觉得自己扬眉吐气,升职成营销总监。

2010年底,他感受到时代的变化,电商B2C来了。詹氏山核桃在安徽这个区域市场脱颖而出,但满足不了章燎原的胃口,他想做全国性品牌。他做了壳壳果——一家在网上卖山核桃的店,2011年销售额达到2000万元。他意识到,电商能够建立起全国性的坚果品牌,到2011年下半年,章燎原在公司内部坚持认为这是唯一的机会,三年能做到两亿元。但是,其他人觉得这是吹牛,电商是虚拟的,没有实体店靠谱,章燎原走火入魔了。

线上线下的冲突明晃晃地摆在桌面上,詹氏的老板偏向保守。章燎原觉得,快消品在电商建立品牌的时间窗口是在3年以内,2014年底我见章燎原的时候,他说:“再通过电商建立快消品品牌的机会几乎没有了。可能机会存在,但方法不一样了。”


到此,以上就是小编对于三只松鼠创始人的问题就介绍到这了,希望介绍关于三只松鼠创始人的3点解答对大家有用。