什么是预算 预算指的是什么，名词解释预算
预算指的是国家机关、团体或是一些单位、企业对于预期的一些收入和支出，制定的一个详细计划。预算的 做出 ，往往都是依据法定的程序，结合了市场情况，结合实际做出的计划，故预算是对未来产生的开支做出的一个预测和估量。
大家好，今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题，就是关于预算的问题，于是小编就整理了4个相关介绍预算的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、什么是预算 预算指的是什么
预算指的是国家机关、团体或是一些单位、企业对于预期的一些收入和支出，制定的一个详细计划。预算的 做出 ，往往都是依据法定的程序，结合了市场情况，结合实际做出的计划，故预算是对未来产生的开支做出的一个预测和估量。预算主要包含了一般公共预算、政府性基金预算、 社会保险基金预算、 国有资本经营预算 。预算对一个国家的总体发展是有关键指导作用的。以上就绝埋碧是什么是预算并举相关内容。
预算的特征
1 、预算往往是液缓和企业、公司未来的发展战略是相匹配的，预算方案是符合预期发展的，不会产生太大区别；
2 、预算的 做出 ，就是一个综合性的计划。预算对于未来一段时间内所要发生的各种活动产生的开支费用都做了详细的考虑和计划，以供企业作为参考。预算的制定非常重要，能够帮助企业更好的规划资金成本，减少不必要的支出，帮助企业更好的获利。
本文主要写的是什么是预算有关知识点，内容仅作参考。
二、名词解释预算
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算（Budget）包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算具有以下优点：
1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。
2、合作交流 总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。
3、业绩评价 通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。
4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经历哗弊营活动与企业内外部的环境相适应。
6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现肢族的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。
正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经芦逗营效率，实现企业价值最大化。
三、预算是什么意思
预算的意思：
1、国家机关、团体和事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划：财政～。
2、做预算：经过～，需要投资三十万元。
拼音：[ yù suàn ]
引证解氏冲释：铅芦 《壮行集·做新型的知识分子（二）》：“在一九五五年的国家预算里，这项经费的支出，要比过去同项支出的最高年份多二十八倍。”
预算歼激歼的近义词：
一、估算[ gū suàn ]
大致推算：～产量。
《在桥梁工地上》：“明明是估算出来的，也不追究。”
二、估计[ gū jì ]
根据某些情况，对事物的性质、数量、变化等做大概的推断：～他今天会来。最近几天～不会下雨。
孙犂 《澹定集·烬余书札》：“文稿尚未收到，估计明天可到，因印刷总要慢一些。”
四、预算是什么意思啊?
预算编制是预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。
预算编制是指预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。包括单位预算的产生，预算涵盖业务范围，汇总形成各级总预算草案，汇编国家预算。上述四个方面的活动通过自上而下的“两上两下”，使基层建议得以汇聚于中央，中央方针政策落实于基层，整个预算编制活动得到协调和统一。坚持量入为团伏出和塌禅携袭仔“一要吃饭，二要建设”的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象。
同学你好，很高兴为您解答！
预算是管理衡没当局为了保证目标的最终实现而制定的用实物量和价值量表现的管理计划，是计划实施、控制与评价的标准和依据。预算（Budget）是管理层在计划中设定的对未来某一特定时期经营活动的数量表述，是用货币单位反映企业未来期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。
预算包括预算编制和预算控制两项职能。其中预算控制是以预算为核心的控制措施。
凳拦好 希望的枣铅回答能帮助您解决问题，更多财会问题欢迎提交给。
高顿祝您生活愉快！
到此，以上就是小编对于预算的问题就介绍到这了，希望介绍关于预算的4点解答对大家有用。