什么叫财务管理?，什么是财务管理
财务管理百度百科的解释为：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度。
大家好，今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务管理的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、什么叫财务管理?
财务管理：是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它尺李是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
扩展资料：
不论财务经理是否认识到，其预测流程都很可能存在弊病。陈旧的流程和工具与对预测准确性和质量的错误认识结合，使全球大多数预测流程存在弊病。
成功治愈这一‘’流行病‘’需要两步。首先，财务经理应当通过确定并解决预测问题的常见症状，认识到自己的弊病所在。其次，认识到这一点之后，财务经理可以采取措施以实现更为健康的预测实践，并且最终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。
预测问题的七种症状包括：语义混乱、视力障碍、准确性妄想症、系统超负荷、繁荣综合征、缺乏协作和反社交行为。通过确定和处理上述预测问题的症状，企业可以体验‘’健康‘’的预测方法逗锋带来的优势。
规划软件必须支持得到认可的最佳实践，以增强规划的及时性、信息可靠性以及全组织中重要人员的参与度。最佳实践方法要求规划者采用若干关键战略和战术。
IBM Business Analytics 软件可提供决策者实现更理想的业绩所需的切实可行的洞察山困晌力。IBM还可提供由商业智能、预测和高级分析、财务业绩、战略管理、监管、风险与合规性以及分析应用程序构成的全面统一的产品服务组合。
参考资料来源：
二、什么是财务管理
法律分析：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
法律依据：《中华人民共和国会计法》
第十三条 会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计孝昌资料，必须符合国家统一的会计制度的规定。
使用电子计算机进行会计核算的，其软件及其生成的会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计资料，也必须符合国家统一的会计制度的规定。
任何单位和个人不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料，不得提供虚假的财务会计报告。
第十四条 会计凭证包括原始凭证和记帐凭证。
办理本法第十条所列的经济业务败陪事项，必须填制或者取得原始凭证并及时送交会计机构。
会计机构、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并要求按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。
原始凭证记载的各项内容均不得涂改；原始凭证有错误的，应当由出具单位重开或者更正，更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的，应当由出具单位巧枯扒重开，不得在原始凭证上更正。
记帐凭证应当根据经过审核的原始凭证及有关资料编制。
三、什么是财务管理概念
财务管理是一个综合性的概念，主要包括财务分析、财务规划、投资决策、融资决策、资本结构管理、财务风险管理等内容。
1、财务分析：财务分析是对企业财务状况和经营业绩进行评估和分析，以便更好地了解企业的财务状况和经营状况，从而为制定财务计划和决策提供依据。
2、财务规划：财务规划是指制定企业财务目标和计划，包括资金收入、支出、投资、融资等方面的规划，以实现企业的长期发展目标。
3、投资决策：投资决策是指企业在进行投资活动时，根据投资拍氏项目的风险和收益情况，进行决策，以最大程度地实现企业的财务目标。
4、融资决策：融资决策是指企业在进行融资活动时，通过债务融资或股权融资等方式，筹集资金满足企业的发展需要。
5、资本结构管理：资本结构管理是指企业通过债务和股权的比例来管理企业的资本结构，以实现资本的最优化配置。
6、财务风险管理：财务风险管理是指企业在面对各种风险时，通过掌握财务知识和技能，制定相应的风险管理策略，以最大程度地降低财务风险对企业的影响。
财务管理是企业管理中非常重要的一部分，可以帮助企业实现最大化的效益和利润。
以下是一些常见的财务管理橘禅技巧：
1、控制成本：企业应该尽可能地控制成本，以降圆贺尘低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。可以通过制定预算、优化流程、降低不必要的开支等方式来控制成本。
2、做好财务记录：企业应该建立完善的财务记录系统，记录所有的财务活动，并定期进行核对和审计，以确保财务数据的准确性和完整性。
3、做好现金管理：现金是企业运营的血液，因此企业应该做好现金的管理，包括制定现金预算、优化收款和付款流程、加强对现金流的监控等。
4、确定财务目标：企业应该根据自身的情况，制定合理的财务目标，并采取相应的措施来实现这些目标。财务目标应该具体、可行，并与企业的战略目标相一致。
5、了解财务指标：企业应该了解并掌握一些财务指标，如收益率、资产负债率、现金流量等，以便更好地了解企业的财务状况和经营状况，并及时采取相应的措施。
6、风险管理：企业应该了解和掌握风险管理的方法和技巧，以应对可能出现的财务风险。可以通过多元化投资、保险等方式来降低财务风险。
以上是一些常见的财务管理技巧，当然具体的操作方法还需根据企业的实际情况进行调整和实施。
到此，以上就是小编对于财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理的3点解答对大家有用。