什么叫做项目?，什么叫做项目?
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。一、项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
大家好，今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目的问题，于是小编就整理了4个相关介绍项目的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、什么叫做项目?
项目是事物按性搜衡质分成的类，叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。”
洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。”
秦牧 《艺海首漏源拾贝·核心》：“生动者态的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
一、项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服启拆虚务或成果而进行的临时性工作。
二、项目通常有以下一些基本特征：
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标；
2、项目受到预算、时间和资源的限制；
3、项目的复杂性和一次性；
4、项目是以客户为中心的；
5、项目是要素的。
三、项目管理的主要内容有范围管理、、费用管理、、人力资源管理、、沟通御陪管理、采购与和综合管理悄燃。项目管理的主要目标满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求与期望，满足项目已经识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。
二、什么叫做项目?
项目投资是一种以特定项目为升唤对象，直接与新建项握圆目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投吵皮凯资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。
项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。
项目是一系列具有特定目标拿知,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成：
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人
一般来说，项目具有如下的基本特征：
1.明确的目标
每个[1]项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，事实上，项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。
2.独特的性质
每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此，项目的过程具有自身的独特性。
3.资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
4.项目实施的一次性
这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确消厅消的开始时间和结束时间，项目在此之前从来没有发生过，而且将来也不会在同样的条件下再发生，而日常运作是无休止或重复的活动。
5.项目的确定性
项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。
6.特定的委托人
它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。
7.结果的不可逆转性
不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。
8.危险性
项目管理与日常运营管理不同，项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中，项目所需的各种条件和所处环境会有所变化，同时人们认识问题也存在着一定的有限性，从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差，这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。
9.创新性
因为项目具有独特性，这就需要项目要进行不同程度的创新，而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性，这伏轿样就会造成项目的危险性。
三、什么叫做项目??
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以猛差及专门组织的一次性独枝姿皮特任务。[1]所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求册敏的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。客户接受的基本原理是：项目是为客户开发的，项目的目标也是满足客户的需求。
项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
第一个，友竖独特的产品、服务或成果。 开展项目是为了通过可交付的成果达成目标。这个成果可以是有形的，也可以是无形的。李伍 比如：一个独特的产品；一种独特的服务或提供某种服务的能力；等等。
第二个，是临时性工作。 项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。存在以下情况，项目即宣告结束：1、达成目标；2、不能达成目标，项目终止；3、无法获取所好扰大需的人力、财力、物力资源而终止；4、其他如法律或其他原因终止项目。
四、什么是项目?
项目的特征有：
（1）项目的相对性空歼禅。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性 、效益等。
（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
（5）项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
（6）项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。
（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目改丛运行要求相对独立。
（8）项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。
扩展资料：
项目申请报告：
1、项目申请报告，不同于可行性研究报告，是国家投资体制改革后，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
2、项目申请报告应重点阐述项目的外斗尘部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。
3、编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
参考资料来源：
到此，以上就是小编对于项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目的4点解答对大家有用。