仓储管理内容有哪些,什么是仓储管理?

好评回复 12 0
仓储管理包含如下事项:一、保管人接收仓储物;二、保管人按照存货人的要求进行货物储存;三、保管人通过流通调控、数量管理、质量管理等方式妥善保护仓储物;四、储存期限届满。

大家好,今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题,就是关于仓储管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍仓储管理的解答,让我们一起看看吧。

仓储管理内容有哪些,什么是仓储管理?

文章目录:

  1. 仓储管理内容有哪些
  2. 什么是仓储管理?
  3. 仓库管理方法有哪些?
  4. 仓储管理是什么

一、仓储管理内容有哪些

仓储管理包含如下事项:
一、保管人接收仓储物;
二、保管人按照存货人的要求进行货物储存;
三、保管人通过流通调控、数量管理、质量管理等方式妥善保护仓储物;
四、储存期限届满,存货人或者仓单持有人凭仓单、入库单等提取虚雀仓储物。
【法律依据】
《中华人民共和判知国民法典》第九百零四条
仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。
第九百零七条
保管人应当按照约定对入库仓储物进行验收。保管人验收时发现入库仓储物与约定不符合的,应当及时通知存货人。保管人验收后,发生仓储物的品种、数量、质量不符合约定的,保管人应当承差冲早担赔偿责任。
第九百一十五条
储存期限届满,存货人或者仓单持有人应当凭仓单、入库单等提取仓储物。存货人或者仓单持有人逾期提取的,应当加收仓储费;提前提取的,不减收仓储费。

二、什么是仓储管理?

仓库是企业物流的集散结点,是行拍卜物品归集、统计和核算的基础。库存管理通过库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作对企业的物流进行全面的控制和管理,以达到降低库存、减少资金占用,杜绝物料积压与短缺现象,提高客户服务水平,保证生产经营活动顺利贺氏进行的目的。

JNPF,专注低代码开发,为企业项目节省80%时间成本,让开发者将重心放在业务逻辑,不必烦恼底层架构设计。可以快速搭建仓库管理系统。提升企业仓储管理能力,对仓库进行管控,实现企业对流动作业的管控,让仓库范出入库、盘点、退货等全流程作业规范化。能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单以及仓库的档穗综合管理。

所谓仓储管理,是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本,是企业保持优势的关键助力与保证。

由于现代仓储的作用不仅是保管,型局升更多是物资流转中心,对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性卜老,更多关注的是如何运用现代技术,如信息技术,自动化技术来提高仓储运作的速度和效益。

扩展资料

大多数企业的仓储管理都存在着以腊纤下几大问题:

一、管理形式落后

现代化物流建设的日程不是一蹴而就的,仓储管理的理念也不是现在才有的。很多企业以前都是代工厂,手工劳作为主,机械化和智能化程度低,比如在财务、采购这块,核对账单的仍然很多企业是人工对账、采购,期间会出现很多的失误、烂账、责任推脱等弊端。

二、管理理念落后

其实很多企业的仓储管理人员对仓储管理认识不明确,认为仓储管理仅仅局限在商品的出库入库和上架摆放这些基本步骤,以及仓储管理只需管理规范了就不会出现问题,其实这些都是片面化的认识。

这些不仅仅是基本的操作作业,还会涉及到其他部门的协调管理,除了现场的操作,库存上架入库管路和仓库的布局都很重要。

三、资源粗放运用

仓储设备的购买、维护、空间的合理利用,都是属于除了商品采购、加工之外的管理成本,企业应当合理规划和控制。在仓储管理人员的结构设计上也要分配妥当,减少人力资源的浪费。

四、人才储备不足

仓储管理是一项精密的事情,不仅是对机器进行操控还有对商品的管理知识。在仓储管理人员中,一定得有操作型和管理型的人才。而仓储管理人才匮乏,不符合实际的需要。

参考资料来源:

三、仓库管理方法有哪些?

仓储是企业的心脏,所有原材料、半成品、成品的存储与流转就像血液循环。这一过程中,货物在仓库中的存放又称为关键一环。好的仓库管理能够合理规划存储空间,规范存储更多的物品,而很多企业无法实现合理规划,物料杂乱堆放成为常态。而部分管理相对规范的企业,在面对满仓库种类复杂,数量各异的物料时,也难以摆脱查找困难,盘点麻烦等问题。

首先明确一点,要实现智能化的仓储管理离不开专业的信息化软件,也就是我们常说的ERP。但是传统ERP和国外ERP存在2个巨大问题,价格昂贵中小企业用不起;传统erp重财务,轻仓储;国外产品与国内企业发展现状不符。因此国产工业软件是广大中小企业的不二选择。

C2P工业云作为国产软件代表作之一,其灵活、专业、高性价比的特点,完全适合中小企业使用。包含库位管理、上架策略、下架策略、自动订货等多方面的功能设置,帮助企业实现智能化的入库、出库、质检、存储规划。

C2P工业云的库位管理可对标现实库存,在线进行仓库位置规划,如:可按需求将仓库划分为A、B、C、D……等多个区域,并在各区域内无限创建下级位置,区内可设货架,货架上可设货位……那么,每个区域、每个货架,甚至货架的每一层、每一格都可作为一个【位置】来进行管理。

库位管理在线复现真实库存,让企业以上帝视角进行科学化、条理化、俯视化的仓库管理。点击下方链接,亲自试一下吧!

四、仓储管理是什么

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工渣陆作及相关的操作。

仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管。是指对仓库及其库存物品的管理,如备顷仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本滚闷提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

到此,以上就是小编对于仓储管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于仓储管理的4点解答对大家有用。