自动化测试基本流程是什么?，如何实现企业流程的自动化
1、制定测试计划 在展开自动化测试之前，最好做个测试计划，明确测试对象、测试目的、测试的项目内容、测试的方法、测试的进度要求，并确保测试所需的人力、硬件、数据等资源都准备充分。制定好测试计划后，下发给用例设计者。
大家好，今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题，就是关于自动化流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍自动化流程的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、自动化测试基本流程是什么?
自动化测试基本流程
1、制定测试计划
在展开自动化测试之前，最好做个测试计划，明确测试对象、测试目的、测试的项目内容、测试的方法、测试的进度要求，并确保测试所需的人力、硬件、数据等资源都准备充分。制定好测试计划后，下发给用例设计者。
2、分析测试需求
用例设计者根据测试计划和需求说明书，分析测试需求，设计测试需求树，以便用例设计时能够覆盖所有的需求点。一般来讲，基于Web功能测试需要覆盖一下几个方面：
1）页面链接测试，确保各个链接正常；
2）页面控件测试，确保各个控件可靠；
3）页面功能测试，确保各项操作正常；
4）数据处理测试，确保数据显示准确、处理精确可靠；
5）模块业务逻辑测试，确保各个业务流程畅通。
3、设计测试用例
通过分析测试需求，设计出能够覆盖所有需求点的测试用例，形成专门的测试用例文档。由于不是所有的测试用例都能用自动化来执行，所以需要将能够执行自动化测试的用例汇总成自动化测试用例。必要时，要将登陆系统的用户、密码、产品、客户等参数信息历伏喊独立出来形成测试数据，便于脚本开发。
4、搭建测试环境
自动化测试人员在用例设计工作开展的同时即可着手搭建测试环境。因为自动化测试的脚本编写需要录制页面控件，添加对象。测试环境的搭建，包括被测系统的部署、测试硬件的调用、测试工具的安装和设置、网络环境的布置等。
5、编写测试脚本
根据自动化测试用例和问题的难易程度，采取适当的脚本开发方法编写测试较薄。一般先通过录制的方式获取测试所需要的页面控件，然后再用结构化语句控制脚本的执行，插入检查点和异常判定反馈语句，将公共普遍的功能独立成共享脚本，必要时对数据惊醒参数化。当然还可以用其他高级功能编辑脚本。脚本编写好了之后，需要反复执行，不断调试，知道运行正常为止。脚本的编写和命名要符合管理规范，以便统一管理和维护。
6、分析测试结果、记录测试问题
应该及时分析自动化测试结果，建议测试人员每天抽出一定时间，对自动化测试结果进行分析，以便尽早地发现缺陷。如果采用开源自动化测试工具，建议对其进行二次开发，以便与测试部门选定的缺陷管理工具紧密结肢野合。理想情况下，自动化测试案例运行失败后，自动化测试平台就会自动上报一个缺陷。测试人员只需每天抽出一地你该时间，确认这些自动上报的缺陷，是否是真实的系统缺陷。如果是系统缺陷就提交开发人员修复，如果不是系统缺陷，就检查自动化测试脚本或者测试环境。
7、跟踪测试BUG
测试记录的BUG要记录到缺陷管理工具中厅颤去，以便定期跟踪处理。开发人员修复后，需要对此问题执行回归测试，就是重复执行一次该问题对应的较薄，执行通过则关闭，否则继续修改。如果问题的修改方案与客户达成一致，但与原来的需求有所偏离，那么在回归测试前，还需要对脚本进行必要的修改和调试。
8、自动化脚本的维护
如果系统发生变更时，对自动化测试脚本和相关文档包括《自动化测试用例》、《自动化脚本设计说明书》进行维护，以适应变更后的系统。
二、如何实现企业流程的自动化
如何实现企业流程的自动化，主要由以下几点：
（1）将脏活、累活、险活、乏味以及重复性强的工作自动化；
（2）将数据采集工作自动化；
（3）应用传真、电话、E-mail发送信息，将数据传送自动化；
（4）使用先进的统计软件将数据分析自动化。
对企业流程实行自动化，要有所选择，既要考虑成本，更要考虑效率。
以下是详细解说：1将脏活、累活、险活、乏味以及重复性强的工作自动化工人从事这儿类工作往往工作效率不是很高，工作质最也会受到影响，如果能够实现自动化，则将人大提高工作效率，增强生产的安全性.
2将数据采集工作自动化
数据采集这一领域如果实现自动化，将会显著提高工作效率，尤其是服务领域的企业。条形码和条形码扫描仪已兄高经被广泛应用到了商店、仓库等领域，并且已收到了良好的效果。3将救据传送自动化
现在信息与通讯技术己经很发达，企业如果将这些技术应用到实践中，将会产生巨大的羡扮尺效果，应用传真、电话、E-mail发送信息，不但节约了大量的纸张与人力，而且还大大提高了信息传送的效率。
4数据分析的自动化
大部分企业内部存在着大最的文件信息，由于数最巨人，要对其展开分析，简直是天方夜谭，然而，如果将这些文件信息，都储存在一个人的数据库中，井且应用先进的统计软件对其进行分析，这一工作将会变得不再那么困难。在使用软件对相关缺谈数据进行处理的堪础上，再请相关的人员和专家队伍，对数据进行符合实际的预侧和解释，以指导企业在下一步的生产运作当中采用正确的方针政策。
对企业流程实行自动化，要有所选择。既要考虑成本，更要考虑效果，两者结合是最好了。
企业在对流程实施自动化时要注意这两个问题：
1：自动化并非对任何流程的管理与控制都有效
2：在对流程进行自动化改造时，没有必要去追求100%完美的计算机系统来支持。
三、企业如何实现自动化营销流程?
如何实现企业流程的自动化，主要由以下几点：
（1）将脏活、累活、险活、乏味以及重复性强的工作自动化；
（2）将数据采集工作自动化；
（3）应用传真、电话、E-mail发送信息，将数据传送自动化；
（4）使用先进的统计软件将数据分析自动化。
对企业流程实行自动化，要有所选择，既要考虑成本，更要考虑效率。
以下是详细解说：1将脏活、累活、险活、乏味以及重复性强的工作自动化工人从事这儿类工作往往工作效率不是很高，工作质最也会受到影响，如果能够实现自动化，则将人大提高工作效率，增强生产的安全性.
2将数据采集工作自动化
数据采集这一领域如果实现自动化，将会显著提羡扮尺高工作效率，尤其是服务领域的企业。条形码和条形码扫描仪已经被广泛应用到了商店、仓库等领域，并且已收到了良好的效果。3将救据传送自动化
现在信息与通讯技术己经很发达，企业如果将这些技术应用到实践中，将会产生巨大的效果，应用传真、电话、E-mail发送信息，不但节约了大量的纸张与人力，而且还大大提高了信息传送的效率。
4数据分析的自动化
大部分企业内部存在着大最的文件信息，由于数最巨人，要对其展开分析，简直是天方夜谭，然而，如果将这些文件信息，都储存在一个人的数据库中，井且应用先进的统计软件对其进行分析，这一工作将会变得不再那么困难。在使用软件对相关数据进行处理的堪础上，再请相关的人员兄高和专家队伍，对数据进行符合实际的预侧和解释，以指导企业在下一步的生产运作当中采用正确的方针政策。
对企业流程实行自缺谈动化，要有所选择。既要考虑成本，更要考虑效果，两者结合是最好了。
企业在对流程实施自动化时要注意这两个问题：
1：自动化并非对任何流程的管理与控制都有效
2：在对流程进行自动化改造时，没有必要去追求100%完美的计算机系统来支持。
到此，以上就是小编对于自动化流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于自动化流程的3点解答对大家有用。