中国生鲜电商未来发展趋势如何?,如何做好一个生鲜电商

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随着我国电子商务的深化发展,生鲜电商的普及度不断提升,生鲜电商普及度逐渐提升,在网上购买过生鲜的用户占被调研用户数量的37.5%。但却有将近半数的用户表示虽然没买过生鲜电商产品,但是未来有兴趣尝试。

大家好,今天小编在百度知道关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商的解答,让我们一起看看吧。

中国生鲜电商未来发展趋势如何?,如何做好一个生鲜电商

文章目录:

  1. 中国生鲜电商未来发展趋势如何?
  2. 如何做好一个生鲜电商
  3. 生鲜电商都有哪些经营模式,生鲜产品的运输又是如何保鲜的?

一、中国生鲜电商未来发展趋势如何?

市场渗透度差

尽管生鲜电商在一二线城市中履约端已经做得不错,但是目前消费者主陪手流购买生鲜的渠道,依旧是农贸市场,生鲜电商往下线市场渗透时,显然存在较大的难度。

生鲜电商线上的优势主要袜手在于:便捷省力、SKU多。生鲜电商的劣势有一定的体现,如:送货上门需要用户等待,用户对生鲜产品的成熟度的容错率也天然较低等,导致生鲜电商在芦好嫌大量体验上存在不容忽视的问题。

简单来说,消费者下单某款水果后,就算半小时内送货上门,但也常常出现水果熟透了、尚未成熟的状况,导致不可食用。

解决消费者对蔬菜新鲜度的要求,就需要整个供应链条上,各个环节极高效的运转,是个系统工程。

其实,现在生鲜贵大部分都是耗在运输成本里,产地种植养殖者真的是很便宜,卖的森好价格很低。

但是,相信未来发展是粗春源一个相互协作生态圈,各自做自己专业的事情,才能岩态把产业做到极致。

生鲜电商潜在用户数量多

随着我国电子商务的深化发展,生鲜电商的普及度不断提升,生鲜电商普及度逐渐提升,在网上购买过生鲜的用户占被调研用户数量的37.5%。但却有将近半数的用户表示虽然没买过生鲜电商产品,但是未来有兴趣尝试,而这部分用户则是生鲜电商的潜在用户。完全不感兴趣的用户约二成。可见,随着人们消费模式的转变,生鲜电商在用户规模和市场规模上还存在较大增长空间。

2022年生鲜电商月活跃用户规模波动变化

根据QuestMobile统计数据显示,2022年1-7月“线上枣坦搜索预定+到店”与“即买即送”成为都市用户本地消费的主要方式,各相关行业随城市社会环境的变化呈现波动,满足不同状态下都市人群的消费需求。其中生鲜凳卜桐电商月活跃用户规模保持在1亿左右。

注:截至2022年3月,QuestMobile仅发布上半年数据,故表中数据截至2022年7月,下不赘述。

生鲜电商主要集中弊丛在一线25-35岁用户群体

根据QuestMobile统计数据显示,截至2022年7月,生鲜电商主要活跃用户年龄段为25-35岁,占比达到37.6%。从城市等级来看,主要集中在一线及新一线城市,两者共计占比达到59.7%。从线上消费能力来看,大部分消费者以1000-1999元为主,占比超过40%。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》

二、如何做好一个生鲜电商

对于生鲜平台来说,最重要的是打造冷链物流,这是一项不得不做的高成本投入,而且回报时间也特别长。为了保证新鲜度、减少货损,生鲜电商对设备和冷链物流要求很高,如何控制硬件和物流成本成了它一个很大的瓶颈。当前生鲜电商的冷链物流配送主要有自建物流模式和第三方物流模式,从某种角度上看,自建物流模式具有非常大的优势,它对生鲜电商的冷链配送更有保障,用户的服务体验会更好,更容易形成行业的竞争壁垒。显然对于生鲜电商来说,断链不仅会造成高损耗,还会带来食品安全隐患,自建物流模式的配送就会显得更有保障。比如京东就是自营物流的拥趸,尽管前期的投入成本之巨大,但如今已经证明了这条道路的正确性及可行性。

不过,这样的模式并不是谁都能玩得起的,无论是后台储藏仓库的制冷还是全程配送的冷链,生鲜商品要比非生鲜商品的保存成本高很多。数据显示,生鲜冷链物流的成本较普通商品高出1~2倍,冷链成本占销售额25%~40%,这也是为什么生鲜电商这么烧钱的重要原因之一。仓库管理、运输管理、温控监管、定位管理等每一个过程都需要借助信息技术,帮助生鲜电商实现安全追溯、质量监控、订单跟踪的一系列环节。随着消费者对生鲜配送的要求越来越高,未来的冷链物流将会越来越精细化、智能化,市场对于冷链物流的需求,是否会造就冷链物流配送行业的独角兽呢?

另外一大困难则是O2O的线上线下打通,像盒马鲜生这样,并非完全做纯电商,也有自己的展示门店,增加客户体验感,与实体店争夺客源。而且现场可以加工,是超市餐饮物流App的复合功能体。在盒马鲜生刚刚开出的时候,不少人去线下尝鲜,为了吃一只新鲜龙虾,排队长达3个小时。消费者还是喜欢这种模式的,一个最基本的出发点就是,到线下能看到实物。就像小女生们最喜欢做的是,在网上看到品牌服饰,先去线下实体店试一下,再到线上旗舰店以低于实体店的价格购买。

在电商流量越来越枯竭的情况下,线下实体门店是非常好的来源,新零售最大的价值,就是将线下流量转到线上。不过,线上线下的打通,需要强大的后台体系,比如实时更新的库存情况、出货情况和配送记录等,否则就容易造成混乱,影响用户感知。不要小看“打通后台”这简单的几个字,其背后的系统建设、数据掌握等都非常困难和复杂,尽管有“马云爸爸”站台,但盒马鲜生开发这样一套体系所耗的成本也是巨大的。

三、生鲜电商都有哪些经营模式,生鲜产品的运输又是如何保鲜的?

通常有以下几种经营模式:

1. 自建仓库+自有物流:这种模式优点是对于产品品质把控比较严格,可从生鲜产品的采购、质检、储存等各个环节实现精细化管理,缺点是建设和运营成本都较高,需要投入一定资金。

2. 自建仓库+第三方物流:该模式缺点是物流成本较高,优点是易于实施及优化,缓解因自有物流快速扩张所产生的运营难题。

3. 不直接拥有仓库+第三方物流:这种模式优点是成本较低,资金投入较少,缺点是控制不了从采购到储存、分拣、配送的每一个关键环节,难以全面掌握生鲜产品的品质。

而对于生鲜产品的运输,常用的保鲜技术有:

1. 低温冷藏:对于冷藏性生鲜产品,在运输过旅早程中保持低温状态能够有效地延缓其变质速度,通常需要温度保持在0度到4度之间。

2. 加湿:有些生鲜产品需要进行加湿保鲜,如蔬菜、水果等,加湿可以保证其保湿度,不干燥,延长保鲜时间。

3. 氧气、二氧化碳调节:消耗氧气、产生二氧化碳的方法可以控制生鲜产品中微生物的生长,延长保鲜时间。

4. 气体混中厅合保鲜:针对一些需要保持新鲜颜色和口感的生鲜产品,可采用气体混合保鲜技拆培雀术来延长其保鲜时间。

到此,以上就是小编对于生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商的3点解答对大家有用。