6s管理是什么（6s管理内容和标准是什么?）
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于6s管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍6s管理的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、6s管理是什么
6s是指对生产要素（主要是物的要素）进行有效的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理，因为此六项希腊文或英文都以S开头，所以称之为6S管理。
6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目。
6S管理通过导入以上六大管理项目，形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
1.整理（SEIRI）
定义：区分要用的和不要用的，不要用的清除掉
目的：把“空间”腾出来活用
2.整顿（SEITON）
定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示
目的：不用浪费时间找东西
3.清扫（SEISO）
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮
4.清洁（SEIKETSU）
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
5.素养（SHITSUKE）
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯
目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人
6.安全（SECURITY）
定义：防止和减少生产事故，保障人员生命和财产安全
目的：预知危险，防患未然
二、6s管理内容和标准是什么?
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6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。
具体内容:
1、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
2、整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。
3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净环境。
4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
5、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
6、安全(SECURITY):每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
6S管理的执行好处:
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心;
(2)减少浪费:由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。
(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦;东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。
(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
(5)安全保障:通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。
(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。
到此，以上就是小编对于6s管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于6s管理的2点解答对大家有用。